jueves, 7 de julio de 2016

procesos administrativos y auditoria inteligente




Nestor Rivero  
CI:15.829.885


         Para una organización los procesos administrativos es importante definir que objetivos se van alcanzar el siguiente paso es alcanzarlo esto origina las preguntas que trabajo se necesita hacerse como y cuando se hará cuales serán los necesarios componentes para el trabajo las contribuciones y como lograrlo en esencia se formula un plan o un patrón integrado o predeterminando las futuras actividades esto requiere la facultad de prever de visualizar propósitos de ver hacia delante la organización después que las direcciones y formato de acciones futuras hallan sido determinadas el paso siguiente para cumplir con el trabajo será distribuir o señalar las necesarias  actividades de trabajo esta distribución esta guiada por la consideración de cosas tales como la naturaleza del trabajo las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.
 





        La Norma Internacional de Auditoría N° 240, en esta norma nos estipula las responsabilidades de un auditor cuando hay un fraude, independientemente de los resultados que se administren el auditor debe seguir las normas de probar lo que se diga en el dictamen y revisar los posibles fraudes de manera justificada. Así también están las demás normas que son la comunicación, la identificación y evaluación, la importancia de la planificación, las respuestas del auditor a los riesgos evaluados, la formación de una opinión, de esta manera vemos como se realiza una auditoria en Venezuela, poniendo en práctica todas estas medidas las auditorías realizadas serán más fortalecidas y favorables a las organizaciones que la pidan pudiendo establecer sus debilidades y fortalezas donde tomaran en cuenta el dictamen dado para poder establecer sus propias metas.




           

      


        la auditoria inteligente constituye una visión que abre el camino para que una organización no solo se evalué su comportamiento y derive sus medidas necesarias para corregir y de redireccionar sus acciones a fin de cumplir con su objeto en términos de eficiencia y eficacia sino de constituirse como una fuente de cambios que permitan generar conocimientos y nuevas ideas para aprender el factor tiempo a obligado a cambiar muchas cosas la industria, el comercio, los servicios públicos entre otros al crecer las empresas la administración se hace mas complicada adoptando mayor importancia la comprobación y el control interno debido a una mayor delegación de autoridades y responsabilidades de los funcionarios por tal motivo es necesario realizar una revisión sistemática de una entidad o parte de ella con la finalidad de determinar si esta operando eficientemente 
        



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         La auditoría inteligente representa en la actualidad una gran oportunidad para las organizaciones se constituye en una poderosa forma de ver la estructura organizativa desde una óptica más dinámica fundamentalmente a los efectos de adaptarse y establecer un sistema de generación de ideas para lograr el mejoramiento continuo que tendrá como base el conocimiento y la innovación la idea fundamentales es hacer de la organización un lugar donde se pueda desarrollar el aprendizaje en equipo transformando las experiencias en conocimiento y los problemas en oportunidades estos son aspectos necesarios para el crecimiento individual y organizacional una auditoria pasa por un proceso de retroalimentación que parte de una evaluación consiente del comportamiento histórico de la organización identificando causa y efecto de las situaciones como resultado  

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